Nuevos CEO fracasan antes de los 4 años.
Emprendimientos fracasan por objetivos poco retadores, falta de planeación y finanzas débiles.
PYMES fracasan a causa de errores por falta de conocimiento.
Empresas medianas tienen como prioridad mejorar sus procesos.
Los CEO y 50% de ejecutivos agradecerán el apoyo de un Coach, pero no lo tienen en la actualidad.
Si tu negocio se encuentra atravesando por estas dificultades:
- ¿Sientes preocupación por las habilidades y competencias de tus equipos de trabajo?
- ¿No sabes cómo implementar estrategias?.
- Los costos de personal incrementan más que tus ventas.
- Estás perdiendo oportunidades del mercado por no poder gestionarlo.
- La gestión de temas relacionados con personal te toma más tiempo del que debes.
- ¿Tienes dudas sobre si tu estructura de es la adecuada?.
- Todas las decisiones caen en ti.
- No tienes tiempo para pensar en la estrategia, solo operas.
- Tu negocio te consume
El programa de Mentoring 1 a 1, para Líder de Recursos Humanos es la opción para ti.
Identifiquemos las necesidades y definamos un plan, te acompañaré hasta implementarlo de forma exitosa.
Programa de Mentoring 1 a 1, para Líder de Recursos Humanos
- Atracción y retención de talento clave.
- Estilos de supervisión.
- Gestión de conflictos internos.
- Comunicación interna.
- Rotación.
- Evaluación de desempeño.
- Desarrollo organizacional & capacitación.
- Reconocimiento, incentivos y beneficios.
También te puedo ayudaré a desarrollar habilidades en alguno de estos temas:
- La gestión de personas es cada vez más compleja en tu organización.
- Los equipos no trabajan de forma armónica.
- Necesitas implementar cambios profundos en la forma de hacer las cosas.
- Existen conflictos entre las diferentes áreas del negocio.
- Quieres marcar diferencia por el talento que poseen.
- Consideras necesario profesionalizar la gestión de personas.
- Deseas convertir a Recursos Humanos en un real socio estratégico para el negocio.
Trabajaremos en indentificar las causas de los problemas, diseñar soluciones y desarrollar las habilidades requeridas para implementar cambios y lograr resultados de forma consistente.
¿Qué es un socio de negocio?
Es un compañero que se une a otro con un objetivo en común, formando parte activa de una compañía para impulsar el cumplimiento de los objetivos que lleven al logro de las metas.
Un Socio de Negocio conoce y entiende perfectamente la operación y sus procesos desde un ámbito estratégico y operativo.
SOCIO
- Compañero
- Objetivo común
- Parte del negocio
NEGOCIO
- Actividad comercial
- Obtener beneficio
- Satisface clientes
¿Para quién es TSDN?
Tu Socio de Negocio está orientado al trabajo con dueños, empresarios, directivos y responsables del negocio.
¿En qué áreas trabajamos?
Nuestro radio de acción se centra en las siguientes áreas o procesos:
Comunicación organizacional, optimización de procesos, estructuras ideales, eficiencia, alineación de objetivos e incentivos, gestión de conflictos, habilidades y competencias, motivación y compromiso, competencias y habilidades, atracción y retención, estilos de liderazgo.
El programa de Mentoring 1 – 1 para Líderes de Negocios, es la opción para ti.
¿Cómo lo hacemos?
Utilizamos el método “Connecting the dots”, a través del acompañamiento 1 a 1.