Soy Carlos Augusto Pérez , creador de TuSocioDeNegocio.com
Una plataforma para apoyar a Líderes de negocios y responsables de Recursos Humanos a evolucionar con sus empresas y equipos.
Antes de TSDN, tuve la oportunidad de ser parte de las mejores empresas de la región en momentos claves de sus mercados.
2000, TELCEL, la operadora de Telefonía Celular más importante de Venezuela, fusionada con BellSouth Internacional
Primeros años en el área compensaciones y beneficios, diseñando estructuras salariales, programas de Incentivos y formándome en 6Sigma.
Una gran Escuela.
El Primer gran reto, una adquisición total por parte de la española Telefónica-Movistar.
Cambio cultural profundo, con impacto en estructuras y procesos; todo esto en un mercado de crecimiento acelerado, alta inestabilidad política, volatilidad económica y social, significaron un gran reto profesional.
Cluster Andino
Diageo plc, es la empresa líder mundial de Spirits con casa matriz en Reino Unido.
Venezuela, Colombia y Perú, representaban en conjunto los mayores apostadores de Ingresos para la región.
Consolidar cultura unificada, estandarizar prácticas de Recursos Humanos, con foco importante en desarrollo de talento.
Top 10 Great Place to work en la mayoría de los mercados
México
2009, un nuevo reto, en el mercado de mayor expectativa de crecimiento y una de las mayores inversiones de la región, México.
Con un equipo directivo en proceso de consolidación: ganar la batalla a la competencia, mantener altos estándares de operación y cumplimiento, una retadora agenda de innovación y una lucha constante por atraer y retener el mejor talento, como prioridad en mi agenda
Es la compañía líder de retail -fast fashion en Latinoamérica, con más de 800 tiendas en Argentina, México, Perú Chile.
Me uní a ellos en 2011, como Director de Recursos Humanos de México con un reto de crecimiento que nos llevó de 120 a 250 tiendas en 4 años.
1400 Empleados, Centro de Distribución, Controlar Rotación , Estandarizar Capacitación, fueron parte de los grandes retos y satisfacciones.
Empresa líder y de mayor crecimiento en desarrollo inmobiliario de la Ciudad de México.
Como Director de Capital Humano, el objetivo principal fue la institucionalización, profesionalización y estandarización de procesos críticos de la empresa.
Un proceso previo de crecimiento acelerado, llegada de inversionistas institucionales, Gobierno Corporativo en proceso de formalización, necesidad de control entre otros los grandes retos de esta etapa representó.
Ellos avalan mi trabajo
Director Recursos
Telefónica Ecuador
Marisi Vivas
Carlos Pérez es un profesional con una determinación insuperable para conseguir resultados, su networking y excelentes relaciones interpersonales forman una palanca importante para el logro de resultados y para la forma tan positiva como influye en otros.
CEO
Hangar 1 Mex
Fernando Miller
Tienen un estilo muy práctico y se van al punto, nos han ayudado mucho a poder identificar los nudos y cuellos de botella en nuestra operación ! Tenerlos ha sido como una tomografía para Hangar 1.
Managing Director
Dreher Breweries London
Rob Cooper
Carlos is an excellent HR professional. I worked with Carlos in Venezuela when we were both in Diageo.
He adds enormous value to any business who is lucky enough to employ him.
Business Consultant
Frankky UK
Humberto Zorzano
Carlos tiene un enorme carisma personal, que hace que las personas se sientan en confianza con él lo cual aunado a su inteligencia y experiencia, hace que las soluciones que encuentra siempre sean satisfactorias para todas las partes involucradas.
Managing Director
Dreher Breweries London
Rob Cooper
Carlos is an excellent HR professional. I worked with Carlos in Venezuela when we were both in Diageo.
He adds enormous value to any business who is lucky enough to employ him.
Business Consultant
Frankky UK
Humberto Zorzano
Carlos tiene un enorme carisma personal, que hace que las personas se sientan en confianza con él lo cual aunado a su inteligencia y experiencia, hace que las soluciones que encuentra siempre sean satisfactorias para todas las partes involucradas.
Managing Partner
CORE Group
Ed Mendez
La sistematización y estructura aportada por Carlos, nos ha permitido organizar, implementar y operar nuestras ideas y conceptos de maneras más eficientes, coherentes y rentables.
C&B Director
Ecolab Latam
Ricardo Alarcon
Carlos is a well-rounded HR strategic partner, combining broad specialist experience with all-encompassing HR knowledge from several senior management roles.
Natural ability to leave, with ease, through ambiguity and dififcult times while keeping a positive attitude in him and his team members.
Director Estrategia
Side House
David Hoffs
Contar con una fuente de retroalimentación objetiva como la de Carlos, me permitió conocer y gestionar aspectos de los que no era consciente para mejorar la experiencia de trabajo así como llegar a mejores resultados.
Managing Partner
CORE Group
Ed Mendez
La sistematización y estructura aportada por Carlos, nos ha permitido organizar, implementar y operar nuestras ideas y conceptos de maneras más eficientes, coherentes y rentables.
C&B Director
Ecolab Latam
Ricardo Alarcon
Carlos is a well-rounded HR strategic partner, combining broad specialist experience with all-encompassing HR knowledge from several senior management roles.
Natural ability to leave, with ease, through ambiguity and dififcult times while keeping a positive attitude in him and his team members.
Director Estrategia
Side House
David Hoffs
Contar con una fuente de retroalimentación objetiva como la de Carlos, me permitió conocer y gestionar aspectos de los que no era consciente para mejorar la experiencia de trabajo así como llegar a mejores resultados.
Inicio
Después de 18 años en el mundo corporativo, decidí hacer lo que considero hago mejor y enfocarme en eso: ayudar a personas y negocios a lograr sus resultados.
Inicié mi carrera en Venezuela colaborando con empresas de telecomunicaciones y consumo masivo, en diferentes roles de Recursos Humanos.
En México, uno de los mercados más grandes de la región, continué mi carrera a nivel directivo en empresas de retail y desarrollo inmobiliario, hasta que decidí hacer las cosas de forma diferente.
De la experiencia de varios países, empresas globales y locales, privadas y públicas, diferentes sectores y estilos de gestión, logré acumular una serie de aprendizajes que pongo a disposición de dueños , directivos y responsables de negocio con TU SOCIO DE NEGOCIO y el Programa de Acompañamiento 1 a 1 (Partnering).
Hacer crecer un negocio, vencer a la competencia, implementar cambios; contratar, reducir y capacitar personal son acciones y decisiones que se implementan, pero el éxito de ellas, solo es posible si se contempla tanto el impacto que generarán tanto en los procesos y la cultura de la organización como en las personas que la conforman y sus capacidades.
Con TU SOCIO DE NEGOCIO quiero llevar ese conocimiento a más personas, dueños o miembros de equipo, que enfrentan retos en sus negocios y con ello incrementar las posibilidades de éxito de sus empresas.
Experiencia más retadora
Diageo es la empresa líder mundial de licores con gran experiencia en el manejo de marcas, procesos comerciales y desarrollo de personas. Es parte de los Top 10 Great place to work en la mayoría de los mercados en los que opera.
Me uní a Diageo con responsabilidad sobre el Cluster Andino (Venezuela, Colombia y Perú), quienes en conjunto representaban los mayores contribuidores de profit en Latinoamérica para el negocio.
Ambos mercados con foco en distribuidores y mayoristas con complejidades operativas bien diferenciadas. Estuve a cargo de las funciones de compensación y beneficios, talento y desarrollo y soluciones de Recursos Humanos.
En el área de compensación y beneficios, el reto fue diseñar las políticas y prácticas de compensación fija o variable y beneficios de acuerdo a la realidad de cada mercado para luego trabajar con los line manager con el fin de crear elementos diferenciados en la retención y desarrollo de talento.
Como responsable de talento y desarrollo fui el encargado de todo el ciclo de talento para el cluster, que incluyó la gestión de competencias funcionales y de liderazgo, procesos de evaluación de desempeño, identificación de potencial y administración de planes de carrera, capacitación, incluyendo programas de coaching para líderes senior del negocio.
También fui parte del proceso de creación del Centro de Servicios Compartido para lograr optimizar las estructuras de recursos humanos, los costos relacionados, así como mejorar los niveles de servicio en reclutamiento, nómina, compensaciones, beneficios, onboarding y capacitación. Adicionalmente, tuve la oportunidad de dar soporte como Business Partner a las áreas no comerciales del negocio.
Un poco más sobre mí
Director de Capital Humano - Quiro Casa / México.
Director de Capital Humano - Blue Star Group / México.
Senior Business Partner & Solutions Manager - Diageo / México.
HR Solutions Manager - Diageo Andean / Venezuela.
Talent & Development Manager - Diageo Andean / Venezuela.
Reward & Recognition Manager - Diageo Andean / Venezuela.
Reward & Recognition Manager - Diageo Andean / Venezuela.
Generalista de Recursos Humanos - Telefónica Movistar / Venezuela.
Coordinador de Compensación & Beneficios - Telefónica Movistar / Venezuela.
Lic. Relaciones Industriales - Universidad Católica Andrés Bello
SixSigma, SLL Train the Trainer, Change, Diversity & Inclusion
Mexicano nacido en Venezuela.
Padre de 2, casado con mi novia de la Universidad